С 2020 года группа компаний «Урбантех» развивает проект по инклюзивному найму людей аутистического спектра.

Совместно с благотворительными фондами мы разработали первое в России практическое пособие по трудоустройству людей с аутизмом. Это пошаговая инструкция — от принятия решения нанимать людей с аутизмом до завершения процесса адаптации таких сотрудников, которая позволяет другим заинтересованным компаниям начать нанимать сотрудников с РАС, обеспечивая им комфортную среду для карьерного развития.

РАС

Расстройства аутистического спектра — это группа расстройств психологического развития, характеризующаяся качественными отклонениями в социальном взаимодействии и способах общения, а также ограниченным, стереотипным, повторяющимся набором интересов и занятий.

Основываясь на нашем опыте мы разработали практическое пособие о том, как и зачем нанимать людей с аутизмом — и как сделать их пребывание в компании комфортным, а сотрудничество с ними успешным.

Для получения бесплатного практического пособия пишите на почту

На данный момент в проекте ГК «Урбантех» работают более 20 человек с аутизмом. В течение года мы планируем нанять еще 10 сотрудников на дистанционную работу.

Мы уверены, что наш практический пример поможет масштабировать практику найма сотрудников с РАС среди других российских компаний, а рабочая среда без ограничений будет создана в самое ближайшее время.

Для адаптации рабочего пространства и бизнес-процессов мы предприняли ряд изменений

Провели аудит офиса для выявления и устранения раздражающих факторов — шум принтеров, сочетание естественного и искусственного освещения, запах моющих средств после утренней уборки помещения и т. д. Принтеры переместили в отдельную комнату, выбрали один источник света, перенесли уборку на более раннее время, чтобы запах успевал выветриться к началу рабочего дня.

Мы заранее определили юридическую форму договора найма и составили новое описание должности, разделив задачи на большое количество понятных пунктов. Также разработали подробные инструкции по рабочим процессам, сформировали четкое расписание рабочего дня для будущих сотрудников и провели тренинги для их наставников и коллег. С помощью наших партнеров продумали и внедрили новый алгоритм подбора и адаптации.

Провели аудит

Спланировали процессы

Определились с должностями, которые на данный момент можем предлагать сотрудникам с РАС. Мы остановились на позиции обработчика данных. Она предполагает множество рутинных операций, которые выполняются по определенным алгоритмам. Это требует высокой концентрации внимания и внимания к деталям. Наши стажеры с РАС быстро втянулись в процесс и отлично справляются с задачами.

Регулярно проводим внутренние опросы. 80% сотрудников отметили значимость проекта и испытывают чувство гордости за компанию.

Выбрали должности

Проводим опросы

3

1

4

2